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发表于 2021-8-31 08:54
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| 来自广东
是好事，首先方便了冠军城的业主，有商业广场也有利于住宅销售，这样住宅楼里面有吃饭有超市有玩的项目更加具有生活气息。下楼就是广场，衣食住行玩一应俱全。硬伤就是面积不够大。但是冠军城有着非常优越的地段。辐射着起码5万-10万人左右的步行人口-西南城中心辐射（步行、电动车：园林市场、小学、行政服务中心、三广、张边、同福路、德宝、商业城、月桂、文峰路、东海蓝湾、雅居乐、奥林匹克、右岸春天、三江府等）。就是说这些人不需要开车，可以走路或者骑电动车15分钟之内到达。这种叫做黄金辐射范围之内！这个是非常好的优势，不然怎么会吸引这么多投资（健力宝这块地是10年前就规划收购的），gov规划**，接下来就是看冠军城运营团队怎么运营了！如何把这些人流量变现是关键。三水广场老板和冠军城老板均属三水富港投资集团，消费者去那消费都是赚，重要的是不能把鸡蛋放在同一个篮子，要分散，看看KFC（冠军城）和麦当劳（商业城）的选址，选址能力是肯德基的核心竞争力之一。肯德基快餐店的选址非常严格，选址决策采取两级审批制度，必须通过两个委员会的同意，一个是地方的公司，另一个是总部，其选址的成功率几乎是100%。肯德基是一定要等到商圈成熟才会进入，不会听信三年后有多繁荣和成熟的理想，因为这三年肯德基肯定不能亏损。因此肯德基确保自己循序渐进，降低风险，开一家成功一家。肯德基与麦当劳的定位相似，顾客群基本重合。因此我们会经常看到一条街上一边麦当劳，一边是肯德基。这是肯德基的跟进策略。因为麦当劳在开店选址前已经做过大量的市场**，挨着开店不仅可以省去考察市场的时间和精力，还可以节省选址成本。
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